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支付寶“中國錦鯉”誕生記:明知套路深,偏向此山行 | 營銷分析
發布時間:2010-01-22 11:20:30

【摘要】支付寶深諳社會化營銷精髓,擅長打造爆款話題。國慶期間,支付寶聯合全球200 余家品牌,在微博上發起抽獎活動,要抽取一位幸運兒送上超級大禮包,最終參與抽獎的轉發數達到300萬。信小呆,就是被抽中的中國錦鯉。據慧科訊業全媒體監測平臺數據顯示,此次中國錦鯉活動中有兩次輿情峰值,分別對應抽獎信息釋出及抽獎結果公布。類似的營銷套路并不鮮見,為何“中國錦鯉”卻觸動了網友神經?慧科訊業帶您一探究竟。


這個國慶,支付寶又火了,一夜之間,“寶選之女”——“信小呆”火遍全網,成為名副其實的“中國錦鯉”。

2018支付寶中國錦鯉

支付寶深諳社會化營銷精髓,擅長打造爆款話題。國慶期間,支付寶聯合全球200 余家品牌,在微博上發起抽獎活動,要抽取一位幸運兒送上超級大禮包,最終參與抽獎的轉發數達到300萬。信小呆,就是被抽中的中國錦鯉。


通過活動,支付寶成功營銷了“信小呆”,成為國慶期間最大的爆款:


以三百萬分之一的幾率中選“中國錦鯉”;

獎品種類逾百,總價值超百萬;

微博粉絲一夜陡漲近百萬;


社會話題的生命周期為一周左右,熱度呈現先上升再逐漸遞減的趨勢,據慧科訊業全媒體監測平臺數據顯示,此次中國錦鯉活動中有兩次輿情峰值,分別出現在9月29日及10月7日,分別對應抽獎信息釋出及抽獎結果公布。


類似的營銷套路并不鮮見,為何“中國錦鯉”卻觸動了網友神經?

規模大:“全球”聯動,200余家品牌方接入支付寶紛紛助陣。

幾率小:只抽1人,中獎幾率越低,僥幸心理就越大,參與人數就越多。

反套路:一般抽獎活動有三要素:獎品,抽獎時間、參與方式,中國錦鯉活動卻有意漏掉了其中一個要素——獎品。發布活動通知時僅給出了結果公布時間和如何參與,并沒有直接給出獎品清單,而是將用戶的注意力引到了評論區,眾商家轉發微博,并公布各自獎品,引流同時也給活動本身逐級加熱。

商家各自引爆評論區1小時后,支付寶才“姍姍來遲”,于評論區公布了整體獎品名單。全球商家聯動,巨大的獎品誘惑力,熱度再次攀升。


打好了這三張營銷牌,支付寶坐收第一波流量紅利。

活動上線 6 小時,微博轉發破百萬,創造企業微博歷史記錄,并成為微博有史以來勢頭最大、反響最熱烈的營銷活動之一。

10月7日,“中國錦鯉”終于揭開神秘面紗,超小概率中獎的“寶選之女”再度收割流量,參與活動的品牌也再度借東風,順勢營銷。


作為一場發起于微博的活動,活動最初的目的也劍指自媒體流量,因此,關于該事件的討論熱度,新浪微博也不負所期,遙遙領先。據慧科訊業全媒體監測平臺數據顯示,除微博外,關注此事件的多為綜合類媒體,如搜狐,近日頭條,鳳凰新聞等,暫未引起專業類媒體的大面積討論。

“80萬藍V總教頭”的品牌營銷

看完事件始末,是不是感覺這個套路似曾相識?此前號稱80萬藍V(企業認證賬號)總教頭的海爾,也曾有過類似營銷事件。瞄準520的節點,發起了520,百家官微齊表白活動。


活動微博評論區內,各品牌積極互動,轉發微博,加碼獎品,品牌效應疊加,這場活動最終讓海爾收獲了21萬轉發量,近百萬的曝光量,同時,各參與品牌也贏得了曝光機會。可謂一舉多贏。而這場營銷活動,也成為“天貓618”及“中國錦鯉”營銷事件的雛形。

今年618,天貓在微博發起百家商家禮包大放送活動,同樣也是不事先公布獎品,由各參與品牌方在評論區留言送禮。

與海爾表白活動不同,618禮包活動除活動引爆節點之外,又強調了后續幸運者的“錦鯉”概念,將活動高熱節點增至2個。抽獎結果公布后,也持續營銷了“一天收618個包裹”的幸運中獎者,兩輪熱度疊加,共收獲近百萬曝光量。

海爾將“商家聯動”引入營銷活動,一家牽動,多家互動,流量疊加,最終收獲超高聲量。

品牌方“玩轉”社會化營銷

海爾表白活動,火了活動本身,獲獎者并未獲得如此高熱度的關注。而中國錦鯉活動,火了支付寶和眾品牌,還火了“信小呆”。

不論是一年前的海爾520表白,還是今年的“信小呆”,都是成功的互聯網營銷,是內容營銷和社會化營銷兩個層面的深度結合。內容層面,簡單卻誘惑力驚人,社會話題層面,緊貼“錦鯉”“表白”“運氣”等萬能爆款,深度結合之后,爆發力驚人。

支付寶攜全球數千大牌海選“中國錦鯉”活動,讓微博成為全世界品牌營銷中心的同時,也將支付寶的品牌效應扶上“頂端”。

這是中文社交媒體平臺第一次成為世界各地品牌狂歡的陣地,也寓意著在物聯網時代的社會化營銷領域,中國品牌有能力比肩世界品牌,中國的社交媒體平臺有能力成為世界品牌的營銷舞臺。

從支付寶這波操作中,不難看出品牌傳播的趨勢逐漸更新,通過社會化營銷創意,低成本的撬動品牌的廣泛傳播。企業傳播將封閉的“獨角戲“變成開放的”舞臺劇“,品牌營銷將進入生態化傳播新時代。

新媒體傳播形式日漸豐富,營銷環境日新月異,需要品牌打破常規,借助更為合適的媒介渠道,不斷探索和擴展自身的營銷途徑。


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